Reflexiones sobre las nuevas competencias para la gestión del cambio organizacional tales como la Innovación,, la transformación y la influencia social.
Un nuevo enfoque de competencias para el cambio organizacional Leer más »
El consumo en la sociedad del conocimiento no es solo un acto económico; es un acto ético y filosófico.
Adaptar los estilos de aprendizaje individuales puede potenciar la efectividad de la gestión del cambio en las organizaciones. Desde el ciclo de aprendizaje de Kolb hasta las preferencias VARK, identificar y ajustar los métodos de enseñanza a las necesidades de las personas mejora la absorción de nuevas ideas y la implementación de cambios sostenibles.
Cómo Adaptar los Estilos de Aprendizaje para una Gestión del Cambio Más Efectiva Leer más »
El modelo de motivación de Daniel Pink sugiere que la autonomía, la maestría y el propósito son los principales motores para mantener a los empleados motivados y comprometidos. Pink sostiene que, en lugar de enfocarse en recompensas financieras, las empresas deben proporcionar a sus empleados la libertad para dirigir su trabajo, oportunidades para perfeccionar sus habilidades y un sentido de propósito en su labor diaria
La Nueva Motivación en el Trabajo: Autonomía, Maestría y Propósito según Daniel Pink Leer más »
