Teoría de la Disonancia Cognitiva y Resistencia al Cambio

La teoría de la disonancia cognitiva explica cómo la resistencia al cambio surge cuando los empleados enfrentan conflictos internos entre creencias y nuevas realidades. Esta tensión puede generar incomodidad y rechazo, pero entender sus causas permite a los líderes minimizar la resistencia y facilitar una transición más fluida.

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